Waarom slagen sommige organisaties er beter in dan andere om een cultuur van hoge betrokkenheid onder hun medewerkers te installeren? 10 jaar onderzoek naar welzijn, tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven wijst de weg.
5 belangrijke hefbomen naar meer betrokkenheid
Waarom slagen sommige organisaties er beter in dan andere om een cultuur van hoge betrokkenheid onder hun medewerkers te installeren? 10 jaar onderzoek naar welzijn, tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven wijst de weg.
Het belang van op tijd en stond je personeel te bevragen
Een personeelsbevraging geeft de mogelijkheid aan de werknemers om feedback te geven over het werk en de jobtevredenheid binnen de organisatie. Het personeel ervaart zo dat het management openstaat voor hun input en dat hun mening wordt gewaardeerd. Ze worden actief betrokken bij het beslissingsproces binnen de organisatie.
Hoe groot is het risico op burn-out in uw organisatie ?
Gelukkige werknemers hebben een grote impact op de bedrijfsresultaten. Ze zorgen voor meer productiviteit, hogere klantentevredenheid, en dus voor meer winst. Bovendien vallen gelukkige werknemers minder uit door ziekte en kunnen ze beter omgaan met werk-gerelateerde…
Wat is de betere benchmark? Sectorgemiddelde of uniekheid?
Een erg belangrijke aanwijzing voor de mate van tevredenheid en betrokkenheid van werknemers is de benchmark met andere organisaties en sectorgenoten. Meestal worden de gemiddelde scores van uw organisatie gebenchmarked met sectorgemiddeldes. Zoals hierna…
Werknemersbetrokkenheid, leiderschap en employer branding: 5 belangrijke hefbomen
Tips voor sterke “employer branding” door McME oprichter Patrick Deroost op basis van 10 jaar onderzoek naar het welzijn, de tevredenheid en de betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven in België. Lees meer over wat echt belangrijk is voor…