{"id":8615,"date":"2025-01-28T10:55:37","date_gmt":"2025-01-28T09:55:37","guid":{"rendered":"https:\/\/mcme.be\/?page_id=8615"},"modified":"2025-02-11T09:29:10","modified_gmt":"2025-02-11T08:29:10","slug":"veelgestelde-vragen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mcme.be\/fr\/veelgestelde-vragen\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"8615\" class=\"elementor elementor-8615\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1200c93 inner_bg e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1200c93\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1d3236 elementor-widget elementor-widget-breadcrumbs\" data-id=\"a1d3236\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"breadcrumbs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<nav aria-label=\"breadcrumbs\" class=\"rank-math-breadcrumb\"><p><span class=\"last\">Home<\/span><\/p><\/nav>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ac8e9d sub_hd elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5ac8e9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><span> Veelgestelde<\/span> vragen<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-64ae23f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"64ae23f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fadccc5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"fadccc5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c84722 elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"8c84722\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tFAQ<span class=\"icon_text\"><br> en resultaten McME<\/span>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tMcME biedt een allesomvattende en actie-gerichte analyse. Met bewezen resultaten sinds 2002 is McMe de sleutel tot het begrijpen en verbeteren van uw medewerkerservaring. Ontdek hoe McMe uw organisatie kan transformeren.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd43d2e elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"bd43d2e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/mcme.be\/contact\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Neem contact op<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-618a229 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"618a229\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f2230d0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f2230d0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"512\" height=\"512\" src=\"https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/question.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-9072\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/question.png 512w, https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/question-300x300.png 300w, https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/question-150x150.png 150w, https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/question-12x12.png 12w\" sizes=\"(max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-051c2ce e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"051c2ce\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e528d5b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e528d5b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be8199b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"be8199b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inhoudstabel \u2139\ufe0f<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a98c06 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a98c06\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#1\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Waarom betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers meten en door de tijd heen tracken?<\/span><\/a><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#2\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Onderzoek: zelf doen of uitbesteden aan een externe partij?<\/span><\/a><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#3\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Wat zijn de kritische succesfactoren?<\/span><\/a><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#4\"><span style=\"text-decoration: underline;\">De McMe methode?<\/span><\/a><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#5\"><span style=\"text-decoration: underline;\">De standaard McMe vragenbatterijen?<\/span><\/a><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#6\"><span style=\"text-decoration: underline;\">De standaard McMe deliverables?<\/span><\/a><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#7\"><span style=\"text-decoration: underline;\">De mogelijkheid om de standaard McMe te verrijken met optionele vragenbatterijen <\/span><\/a><span style=\"text-decoration: underline;\"><a style=\"color: #00072d; text-decoration: underline;\" href=\"#7\">en\/of bedrijfsspecifieke vragen?<\/a><\/span><\/li><li><a style=\"color: #00072d;\" href=\"#8\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Respons en anonimiteit<\/span><\/a><\/li><\/ol><p>Heeft u behoefte aan deskundig advies van een McME-expert? Neem contact met ons op via <span style=\"text-decoration: underline;\"><a style=\"color: #00072d; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/mcme.be\/contact\/\">het contactformulier<\/a><\/span>!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d009b5 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2d009b5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"1\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e978f31 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e978f31\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa22929 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"aa22929\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5e278a e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"f5e278a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c529e99 elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"c529e99\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 1\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tWaarom betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers meten en door de tijd heen tracken?\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d68256 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"7d68256\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ecbcfa elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"9ecbcfa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><p class=\"elementor-image-box-description\">Tevreden en gemotiveerde medewerkers zijn productiever, zij zorgen voor een grotere klantentevredenheid en zij dragen bij tot een positieve perceptie van hun bedrijf op de arbeidsmarkt.\nHet objectiveren van de perceptie die medewerkers hebben over de organisatie\nwaarbinnen ze werken, legt niet alleen de knelpunten bloot maar maakt het vooral\nook dwingend om actie te ondernemen.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-661f581 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"661f581\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1070\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1070\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Geeft een bevraging meer en andere informatie dan de informatie die men inwint door persoonlijke gesprekken zoals bijvoorbeeld functioneringsgesprekken of standpunten die ingenomen worden door de syndicale vertegenwoordiging? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1070\" class=\"elementor-element elementor-element-108eb0c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"108eb0c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1070\" class=\"elementor-element elementor-element-f0af585 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"f0af585\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1070\" class=\"elementor-element elementor-element-5e79c9c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5e79c9c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3c8211 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a3c8211\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Organisaties en bedrijven die zich tot persoonlijke gesprekken beperken lopen het<br \/>risico een vertekend en zelfs te negatief beeld te krijgen van wat er werkelijk leeft<br \/>onder het aanwezige personeel:<\/p><ul><li>Mensen reageren nu eenmaal veel sneller op \u201cproblemen\u201d en vinden dingen die<br \/>goed gaan vaak niet meer dan normaal. Met als gevolg dat het vooral het nega-<br \/>tieve wordt vergroot.<\/li><li>Sommigen uiten zich snel en vlot. Anderen vinden dat in een persoonlijk gesprek<br \/>minder vanzelfsprekend.<\/li><\/ul><p>Bij een meting krijgt elke medewerker een evenwaardige stem en zal hij\/zij zich over<br \/>alle aspecten van het arbeidsleven kunnen uitspreken.<\/p><p>Een systematische en structurele bevraging van het personeel en persoonlijke ge-<br \/>sprekken zijn echter wel complementair. Op die manier dat persoonlijke gesprekken<br \/>meer inzicht geven in de onderliggende problemen en de wijze waarop men deze<br \/>kan aanpakken.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1071\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1071\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wat is het verschil tussen een meting rond betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers en de zogenaamde \u201cCultuurbarometer\u201d of een \u201cEmployee Engagement Survey\u201d? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1071\" class=\"elementor-element elementor-element-26ab915 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"26ab915\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1071\" class=\"elementor-element elementor-element-f59db9c e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"f59db9c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1071\" class=\"elementor-element elementor-element-c214602 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c214602\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5d8838 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f5d8838\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De klassieke invulling van een personeelsonderzoek is veelal gericht<br \/>op het meten van de basisdimensies van personeelstevredenheid zoals \u201cTaak\u201d,<br \/>\u201cVerloning\u201d en \u201cArbeidsomstandigheden\u201d.<\/p><p>Hoe langer hoe meer wensen organisaties ook dimensies zoals de stijl van de on-<br \/>derneming en de betrokkenheid van de medewerker te meten en door de tijd heen te<br \/>tracken.<\/p><p>Best worden al deze dimensies in eenzelfde meting opgenomen zodat de onderlinge<br \/>verhoudingen en samenhang tussen deze dimensies bestudeerd kunnen worden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1072\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1072\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Hebben KMO\u02bcs ook baat bij metingen zoals de McMe-meting rond betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1072\" class=\"elementor-element elementor-element-851efef e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"851efef\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1072\" class=\"elementor-element elementor-element-75515db e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"75515db\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1072\" class=\"elementor-element elementor-element-973f86c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"973f86c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c25f7d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0c25f7d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Voor grote en middelgrote ondernemingen zijn de voordelen evident. De schaal van<br \/>het bedrijf maakt het veelal onmogelijk om via individuele gesprekken de \u201cvinger aan<br \/>de pols\u201d te houden.<\/p><p>In KMO\u2019s zou een bevraging op basis van individuele gesprekken echter wel haal-<br \/>baar zijn. Thans merkt men in de praktijk dat ook steeds meer KMO\u2019s overgaan tot<br \/>systematische personeelsbevragingen. De anonimiteit van deze bevragingen zorgt<br \/>ervoor dat KMO-medewerkers onbevangen en eerlijk voor hun mening durven uit-<br \/>komen. Ook op aspecten \u2013 zoals bijvoorbeeld stijl van leidinggeven en collegialiteit &#8211;<br \/>die in een persoonlijk gesprek met de KMO-directeur doorgaans op veel gevoelighe-<br \/>den kunnen botsen. Het is net deze relatieve kleinschaligheid van vele KMO\u2019s die er<br \/>voor zorgt dat medewerkers op basis van individuele gesprekken niet volledig hun<br \/>mening durven uiten wanneer hiernaar gevraagd wordt. Een anonieme en vertrou-<br \/>welijk vorm van dataverzamelingsmethode vormt in dit geval een oplossing.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1073\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1073\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Om de hoeveel tijd worden de McMe metingen georganiseerd? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1073\" class=\"elementor-element elementor-element-ff47b05 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ff47b05\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1073\" class=\"elementor-element elementor-element-13a0b64 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"13a0b64\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1073\" class=\"elementor-element elementor-element-f721103 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f721103\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de9ea47 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"de9ea47\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Door de band genomen organiseert men deze bevragingen om de twee jaar. Hier-<br \/>mee laat men voldoende tijd om verbeteracties te implementeren zodat de effecten<br \/>van deze acties gemonitord kunnen worden. Organisaties die zeer snel groeien of<br \/>door belangrijke veranderingsprocessen gaan, hebben er soms baat bij aan een<br \/>sneller tempo te meten. In dat geval zijn metingen met een kleiner interval mogelijk.<br \/>Omdat het natuurlijk zeer belangrijk is om ook daadwerkelijk iets te \u201cdoen\u201d met de<br \/>resultaten van dit soort onderzoeken, kiezen organisaties met een groot personeels-<br \/>bestand er vaak voor om hun metingen te faseren. Zoals bijvoorbeeld het ene jaar<br \/>de arbeiders en het andere jaar de bedienden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Geeft een bevraging meer en andere informatie dan de informatie die men inwint door persoonlijke gesprekken zoals bijvoorbeeld functioneringsgesprekken of standpunten die ingenomen worden door de syndicale vertegenwoordiging?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Organisaties en bedrijven die zich tot persoonlijke gesprekken beperken lopen hetrisico een vertekend en zelfs te negatief beeld te krijgen van wat er werkelijk leeftonder het aanwezige personeel:Mensen reageren nu eenmaal veel sneller op \\u201cproblemen\\u201d en vinden dingen diegoed gaan vaak niet meer dan normaal. Met als gevolg dat het vooral het nega-tieve wordt vergroot.Sommigen uiten zich snel en vlot. Anderen vinden dat in een persoonlijk gesprekminder vanzelfsprekend.Bij een meting krijgt elke medewerker een evenwaardige stem en zal hij\\\/zij zich overalle aspecten van het arbeidsleven kunnen uitspreken.Een systematische en structurele bevraging van het personeel en persoonlijke ge-sprekken zijn echter wel complementair. Op die manier dat persoonlijke gesprekkenmeer inzicht geven in de onderliggende problemen en de wijze waarop men dezekan aanpakken.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wat is het verschil tussen een meting rond betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers en de zogenaamde \\u201cCultuurbarometer\\u201d of een \\u201cEmployee Engagement Survey\\u201d?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De klassieke invulling van een personeelsonderzoek is veelal gerichtop het meten van de basisdimensies van personeelstevredenheid zoals \\u201cTaak\\u201d,\\u201cVerloning\\u201d en \\u201cArbeidsomstandigheden\\u201d.Hoe langer hoe meer wensen organisaties ook dimensies zoals de stijl van de on-derneming en de betrokkenheid van de medewerker te meten en door de tijd heen tetracken.Best worden al deze dimensies in eenzelfde meting opgenomen zodat de onderlingeverhoudingen en samenhang tussen deze dimensies bestudeerd kunnen worden.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Hebben KMO\\u02bcs ook baat bij metingen zoals de McMe-meting rond betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Voor grote en middelgrote ondernemingen zijn de voordelen evident. De schaal vanhet bedrijf maakt het veelal onmogelijk om via individuele gesprekken de \\u201cvinger aande pols\\u201d te houden.In KMO\\u2019s zou een bevraging op basis van individuele gesprekken echter wel haal-baar zijn. Thans merkt men in de praktijk dat ook steeds meer KMO\\u2019s overgaan totsystematische personeelsbevragingen. De anonimiteit van deze bevragingen zorgtervoor dat KMO-medewerkers onbevangen en eerlijk voor hun mening durven uit-komen. Ook op aspecten \\u2013 zoals bijvoorbeeld stijl van leidinggeven en collegialiteit &#8211;die in een persoonlijk gesprek met de KMO-directeur doorgaans op veel gevoelighe-den kunnen botsen. Het is net deze relatieve kleinschaligheid van vele KMO\\u2019s die ervoor zorgt dat medewerkers op basis van individuele gesprekken niet volledig hunmening durven uiten wanneer hiernaar gevraagd wordt. Een anonieme en vertrou-welijk vorm van dataverzamelingsmethode vormt in dit geval een oplossing.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Om de hoeveel tijd worden de McMe metingen georganiseerd?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Door de band genomen organiseert men deze bevragingen om de twee jaar. Hier-mee laat men voldoende tijd om verbeteracties te implementeren zodat de effectenvan deze acties gemonitord kunnen worden. Organisaties die zeer snel groeien ofdoor belangrijke veranderingsprocessen gaan, hebben er soms baat bij aan eensneller tempo te meten. In dat geval zijn metingen met een kleiner interval mogelijk.Omdat het natuurlijk zeer belangrijk is om ook daadwerkelijk iets te \\u201cdoen\\u201d met deresultaten van dit soort onderzoeken, kiezen organisaties met een groot personeels-bestand er vaak voor om hun metingen te faseren. Zoals bijvoorbeeld het ene jaarde arbeiders en het andere jaar de bedienden.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da63008 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"da63008\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"2\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c59ac94 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c59ac94\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ecd357e e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"ecd357e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51828af e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"51828af\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3fdae90 elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"3fdae90\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 2\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tOnderzoek: zelf doen of uitbesteden aan een externe partij?\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d6e964 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"4d6e964\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c0ffe7 elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"4c0ffe7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><p class=\"elementor-image-box-description\">Vandaag de dag is het redelijk gemakkelijk om een bevraging volledig intern te organiseren. De voordelen (vooral op het vlak van kosten) wegen evenwel niet op tegen de nadelen.\n<br><br>\nBedrijven die deel uitmaken van een internationale groep zijn vaak verplicht zich in\nte schrijven in een personeelsbevraging die internationaal georganiseerd wordt.\nEen veelgehoorde kritiek is het feit dat de vragenlijsten in dat geval te weinig rekening houden met de lokale noden en of te algemeen zijn waardoor de uitkomsten weinig actiegericht zijn.\n<br><br>\nEr bestaat een ruime keuze aan lokale externe partijen die personeelsmetingen organiseren. De meeste HR-consultants bieden deze service aan,\nmaar ook de meeste onderzoeksbureaus nemen dit op in hun aanbod. De keuze\nvoor de ene of andere partij wordt vaak ingegeven door een nood aan professionele begeleiding doorheen het traject en de achterliggende doelstellingen van dergelijke meting.\n\nDaar bedrijven dit soort metingen recurrent willen doen is het natuurlijk belangrijk\nom een partner en een methode te kiezen waarmee zij een langetermijnrelatie\nkunnen aangaan.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cc6acb9 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"cc6acb9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2140\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2140\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wat zijn de beslissingscriteria om te kiezen tussen het zelf doen of uitbesteden van een tevredenheidsonderzoek binnen een bedrijf of organisatie? Tussen verschillende aanpakken en methodes? Tussen specialisten en generalisten? Tussen HR-consultants en vendors van tools? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2140\" class=\"elementor-element elementor-element-a84d8e5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a84d8e5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2140\" class=\"elementor-element elementor-element-5f05e27 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"5f05e27\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2140\" class=\"elementor-element elementor-element-b893e09 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b893e09\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b22c6ca elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b22c6ca\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Het succes van een meting staat of valt met de kwaliteit van de vragenlijst zodat de<br \/>resultaten valide en betrouwbaar zijn. Dit laatste maakt dat organisaties of bedrijven<br \/>vaak de keuze maken dit uit te besteden en te opteren voor tools die reeds hun func-<br \/>tionaliteit hebben bewezen. De belangrijkste voordelen zijn dan:<\/p><ul><li><strong>Validiteit<\/strong><br \/>Toegang tot wetenschappelijk onderbouwde en in de praktijk geteste vragenlijs-<br \/>ten die ook effectief meten wat zij pretenderen te meten.<\/li><li><strong>Betrouwbaarheid<\/strong><br \/>Het personeel zal veel meer vertrouwen hebben in de anonimiteit van hun ant-<br \/>woorden zodat de respons stijgt en er op een \u201ceerlijke\u201d wijze wordt geantwoord.<\/li><li><strong>Benchmarking<\/strong><br \/>De eigen resultaten kunnen vergeleken worden met de scores van andere en<br \/>vergelijkbare sectoren.<\/li><li><strong>Snelheid<\/strong><br \/>Binnen enkele weken worden de resultaten gerapporteerd.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>De keuze voor de meest geschikte externe partner is veelal afhankelijk van de nood<br \/>aan:<\/p><ul><li><strong>Begeleiding<\/strong><br \/>Bij het samenstellen van de vragenlijst, het informeren van het personeel, het or-<br \/>ganiseren van bevraging, de data capturing en processing.<\/li><li><strong>Analyse en rapportering<\/strong><br \/>De resultaten verwerken tot analyses en conclusies. Presentaties opstellen en<br \/>geven voor onder meer de HR-directie, het Management Team, de Onderne-<br \/>mingsraad, het Personeel, \u2026<\/li><li><strong>Advies bij de implementatie<\/strong><br \/>De conclusies doorvertalen naar concrete actiepunten en deze (mee) implemen-<br \/>teren.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2141\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2141\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wat zijn de beslissingscriteria om als bedrijf of organisatie te kiezen tussen Online of Pen-en-Papier? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2141\" class=\"elementor-element elementor-element-c4baff9 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c4baff9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2141\" class=\"elementor-element elementor-element-b753cf8 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"b753cf8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2141\" class=\"elementor-element elementor-element-383bd09 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"383bd09\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f52b7a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5f52b7a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Online vragenlijsten hebben een aantal belangrijke voordelen:<\/p><ul><li>Voor de respondenten is het zeer moeilijk om inzicht te krijgen in de structuur<br \/>van de vragenlijst en de onderlinge samenhang van de verschillende vragen.<br \/>Hierdoor is \u201csociaal wenselijk\u201d of \u201cmanipulatief\u201d antwoordgedrag zo goed als uit-<br \/>gesloten.<\/li><li>Bij een online meting kunnen respondenten gewezen worden op ontbrekende<br \/>antwoorden zodat alle vragenlijsten ook \u201cbruikbare\u201d antwoordensets opleveren.<br \/>Op deze manier wordt ook automatisch de vraagrespons gemaximaliseerd in<br \/>verhouding tot de Pen-en-Papier methode.<\/li><li>Daarenboven kan via routing de vragenbatterijen en\/of de antwoordopties wor-<br \/>den aangepast aan het profiel en\/of het antwoordgedrag van respondenten. Vra-<br \/>genbatterijen die door de respondent als relevant worden ervaren, worden zorg-<br \/>vuldiger ingevuld. Een zorgvuldige en weloverwogen routing zorgt voor een ho-<br \/>gere respons en meer valide antwoorden.<\/li><li>De response kan in real-time gemonitored worden. Via een systeem van remin-<br \/>ders worden \u201cachterblijvers\u201d actief gemotiveerd om te participeren en de vragen-<br \/>lijst in te vullen. Ook dit laatste komt de algemene respons en dus ook de alge-<br \/>mene geldigheid van de resultaten ten goede.<\/li><li>Bij een online bevraging wordt de doorlooptijd van het onderzoeksproces korter<br \/>omdat de verwerking van de antwoordgegevens onmiddellijk na het afsluiten van<br \/>de enqu\u00eate kan starten.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>In bepaalde gevallen zal een online afname echter niet mogelijk zijn en biedt de Pen-<br \/>en-Papier methode de enige manier om de respondent te bereiken. Dit geld bijvoor-<br \/>beeld voor groepen die in hun dagdagelijkse activiteiten geen toegang hebben tot<br \/>een PC of de nodige computer vaardigheden missen.<\/p><p>Het ter beschikking stellen van een lokaal met een batterij PC\u2019s onder begeleiding<br \/>kan evenwel een goede tussenoplossing zijn, waarbij alle voordelen van een online<br \/>bevraging gevrijwaard blijven. In dat geval wordt er in het kader van de objectiviteit<br \/>van de procedure best geopteerd voor een extern persoon of een intern vertrou-<br \/>wenspersoon. Anonimiteit en confidentialiteit staan immers steeds voorop.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wat zijn de beslissingscriteria om te kiezen tussen het zelf doen of uitbesteden van een tevredenheidsonderzoek binnen een bedrijf of organisatie? Tussen verschillende aanpakken en methodes? Tussen specialisten en generalisten? Tussen HR-consultants en vendors van tools?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Het succes van een meting staat of valt met de kwaliteit van de vragenlijst zodat deresultaten valide en betrouwbaar zijn. Dit laatste maakt dat organisaties of bedrijvenvaak de keuze maken dit uit te besteden en te opteren voor tools die reeds hun func-tionaliteit hebben bewezen. De belangrijkste voordelen zijn dan:ValiditeitToegang tot wetenschappelijk onderbouwde en in de praktijk geteste vragenlijs-ten die ook effectief meten wat zij pretenderen te meten.BetrouwbaarheidHet personeel zal veel meer vertrouwen hebben in de anonimiteit van hun ant-woorden zodat de respons stijgt en er op een \\u201ceerlijke\\u201d wijze wordt geantwoord.BenchmarkingDe eigen resultaten kunnen vergeleken worden met de scores van andere envergelijkbare sectoren.SnelheidBinnen enkele weken worden de resultaten gerapporteerd.\\u00a0De keuze voor de meest geschikte externe partner is veelal afhankelijk van de noodaan:BegeleidingBij het samenstellen van de vragenlijst, het informeren van het personeel, het or-ganiseren van bevraging, de data capturing en processing.Analyse en rapporteringDe resultaten verwerken tot analyses en conclusies. Presentaties opstellen engeven voor onder meer de HR-directie, het Management Team, de Onderne-mingsraad, het Personeel, \\u2026Advies bij de implementatieDe conclusies doorvertalen naar concrete actiepunten en deze (mee) implemen-teren.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wat zijn de beslissingscriteria om als bedrijf of organisatie te kiezen tussen Online of Pen-en-Papier?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Online vragenlijsten hebben een aantal belangrijke voordelen:Voor de respondenten is het zeer moeilijk om inzicht te krijgen in de structuurvan de vragenlijst en de onderlinge samenhang van de verschillende vragen.Hierdoor is \\u201csociaal wenselijk\\u201d of \\u201cmanipulatief\\u201d antwoordgedrag zo goed als uit-gesloten.Bij een online meting kunnen respondenten gewezen worden op ontbrekendeantwoorden zodat alle vragenlijsten ook \\u201cbruikbare\\u201d antwoordensets opleveren.Op deze manier wordt ook automatisch de vraagrespons gemaximaliseerd inverhouding tot de Pen-en-Papier methode.Daarenboven kan via routing de vragenbatterijen en\\\/of de antwoordopties wor-den aangepast aan het profiel en\\\/of het antwoordgedrag van respondenten. Vra-genbatterijen die door de respondent als relevant worden ervaren, worden zorg-vuldiger ingevuld. Een zorgvuldige en weloverwogen routing zorgt voor een ho-gere respons en meer valide antwoorden.De response kan in real-time gemonitored worden. Via een systeem van remin-ders worden \\u201cachterblijvers\\u201d actief gemotiveerd om te participeren en de vragen-lijst in te vullen. Ook dit laatste komt de algemene respons en dus ook de alge-mene geldigheid van de resultaten ten goede.Bij een online bevraging wordt de doorlooptijd van het onderzoeksproces korteromdat de verwerking van de antwoordgegevens onmiddellijk na het afsluiten vande enqu\\u00eate kan starten.\\u00a0In bepaalde gevallen zal een online afname echter niet mogelijk zijn en biedt de Pen-en-Papier methode de enige manier om de respondent te bereiken. Dit geld bijvoor-beeld voor groepen die in hun dagdagelijkse activiteiten geen toegang hebben toteen PC of de nodige computer vaardigheden missen.Het ter beschikking stellen van een lokaal met een batterij PC\\u2019s onder begeleidingkan evenwel een goede tussenoplossing zijn, waarbij alle voordelen van een onlinebevraging gevrijwaard blijven. In dat geval wordt er in het kader van de objectiviteitvan de procedure best geopteerd voor een extern persoon of een intern vertrou-wenspersoon. Anonimiteit en confidentialiteit staan immers steeds voorop.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c84db16 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c84db16\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"3\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-579ed66 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"579ed66\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9aab8a0 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"9aab8a0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c8dcd0 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"4c8dcd0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1ee82e elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"a1ee82e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 3\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tWat zijn de kritische succesfactoren?\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4675ad5 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"4675ad5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d35c8a6 elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"d35c8a6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><p class=\"elementor-image-box-description\">Opdat de resultaten representatief zouden zijn moet men mikken op een response\nvan 75%. Daartoe moeten drie voorwaarden vervuld zijn:<br>\n1. De garantie kunnen geven dat de antwoorden strik confidentieel blijven.<br>\n2. Open en eerlijk communiceren over de resultaten.<br>\n3. Ook daadwerkelijk iets met de resultaten doen.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13a8190 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"13a8190\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2060\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2060\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\">  Hoe communiceren we slechte resultaten? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2060\" class=\"elementor-element elementor-element-d192d42 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d192d42\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2060\" class=\"elementor-element elementor-element-89e3e49 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"89e3e49\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2060\" class=\"elementor-element elementor-element-630e247 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"630e247\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a481229 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a481229\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De onderzoeksresultaten moeten op een open en eerlijke manier gecommuniceerd<br \/>worden. Ook minder goede resultaten.<\/p><p>Hierbij is het evenwel belangrijk om een aantal \u201cbegeleidende maatregelen\u201d te tref-<br \/>fen:<\/p><ul><li>Zorg voor evenwicht tussen de minpunten en de pluspunten zodat het beeld ge-<br \/>nuanceerd is.<\/li><li>Geef expliciet aan op welke minpunten zal gewerkt worden en op welke niet.<\/li><li>Geef aan hoe en volgens welke planning een actieplan zal uitgewerkt worden<br \/>voor de minpunten.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2061\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2061\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Hoe gaan we om met gevoelige informatie zoals forse kritiek op de leidinggevende kwaliteiten van bepaalde chefs en\/of spanningen binnen teams? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2061\" class=\"elementor-element elementor-element-1fd7efb e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1fd7efb\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2061\" class=\"elementor-element elementor-element-c94350e e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c94350e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2061\" class=\"elementor-element elementor-element-32f1ffc e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"32f1ffc\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d74b8c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9d74b8c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Net zoals we de deelnemers aan de bevraging anonimiteit garanderen behandelen<br \/>we ook resultaten van teams en\/of afdelingen met de nodige discretie. Aan het vol-<br \/>tallige personeel en eventuele aanwezige syndicale vertegenwoordigers geven we<br \/>enkel anonieme resultaten. Ook wanneer er op basis van de resultaten aan het licht<br \/>komt dat bepaalde groepen het minder goed doen, zal dit op dit niveau altijd ano-<br \/>niem gebeuren.<\/p><p>Het is natuurlijk onvermijdelijk dat de betrokken chef en de betrokken groep inzage<br \/>krijgen in de resultaten van hun groep. Het spreekt voor zich dat dit met de nodige<br \/>omzichtigheid dient te gebeuren. De ervaring heeft evenwel aangetoond dat hieruit<br \/>vaak een nieuwe dynamiek ontstaat waarbij de groep zelf actief op zoek gaat naar<br \/>een oplossing voor het probleem dat zich stelt. In functie van de ernst van het pro-<br \/>bleem kan het aangewezen zijn om hier beroep te doen op een externe facilitator.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Hoe communiceren we slechte resultaten?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De onderzoeksresultaten moeten op een open en eerlijke manier gecommuniceerdworden. Ook minder goede resultaten.Hierbij is het evenwel belangrijk om een aantal \\u201cbegeleidende maatregelen\\u201d te tref-fen:Zorg voor evenwicht tussen de minpunten en de pluspunten zodat het beeld ge-nuanceerd is.Geef expliciet aan op welke minpunten zal gewerkt worden en op welke niet.Geef aan hoe en volgens welke planning een actieplan zal uitgewerkt wordenvoor de minpunten.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Hoe gaan we om met gevoelige informatie zoals forse kritiek op de leidinggevende kwaliteiten van bepaalde chefs en\\\/of spanningen binnen teams?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Net zoals we de deelnemers aan de bevraging anonimiteit garanderen behandelenwe ook resultaten van teams en\\\/of afdelingen met de nodige discretie. Aan het vol-tallige personeel en eventuele aanwezige syndicale vertegenwoordigers geven weenkel anonieme resultaten. Ook wanneer er op basis van de resultaten aan het lichtkomt dat bepaalde groepen het minder goed doen, zal dit op dit niveau altijd ano-niem gebeuren.Het is natuurlijk onvermijdelijk dat de betrokken chef en de betrokken groep inzagekrijgen in de resultaten van hun groep. Het spreekt voor zich dat dit met de nodigeomzichtigheid dient te gebeuren. De ervaring heeft evenwel aangetoond dat hieruitvaak een nieuwe dynamiek ontstaat waarbij de groep zelf actief op zoek gaat naareen oplossing voor het probleem dat zich stelt. In functie van de ernst van het pro-bleem kan het aangewezen zijn om hier beroep te doen op een externe facilitator.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b5b44d6 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"b5b44d6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"4\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfedd79 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"cfedd79\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1801f0c e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"1801f0c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1b50399 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"1b50399\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9590112 elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"9590112\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 4\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tDe McMe methode?\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2183bd5 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"2183bd5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b3e6160 elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"b3e6160\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><p class=\"elementor-image-box-description\">De McMe methode benadert personeelstevredenheid, personeelsbetrokkenheid en personeelswelzijn volgens de principes van positionering. Met andere woorden, medewerkers beoordelen hun bedrijf op 3 parameters:<br>\n- Belangrijkheid<br>\n- Uniekheid<br>\n- Tevredenheid, betrokkenheid en welzijn<br>\nDe combinatie van deze drie parameters is uniek en maakt metingen volgens de\nMcMe methode uiterst concreet en actiegericht. De McMe methode benadert personeelstevredenheid, -betrokkenheid en -welzijn holistisch en bestudeert alle\nparameters en hun onderlinge verbanden.<br><br>\n\nDe vragenlijsten en het omzetten van antwoorden naar parameters gebeurde onder\nleiding van Prof. P. Coetsier. Een internationale autoriteit op het vlak van dit soort\nmetingen. McMe beschik hiermee over en internationaal gevalideerde vragenlijsten\ndie meten wat zij pretenderen te meten en universeel toepasbaar zijn.<br><br>\n\nDe methode en de vragenlijsten werden in samenwerking met Barry Callebaut op\npunt gesteld zodat naast de methodologische en research-technische aspecten\nook volop de praktische bruikbaarheid van het instrument bewaakt werd.<br>De McMe methode wordt sinds 2002 gebruikt door diverse organisaties in binnen\nen buitenland. En exhaustieve lijst met referenties is te vinden op www.McMe.be<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-509c418 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"509c418\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-8450\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-8450\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\">  Waarom is het meten van de tevredenheid, betrokkenheid en welzijn an sich niet voldoende? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8450\" class=\"elementor-element elementor-element-54d2656 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"54d2656\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8450\" class=\"elementor-element elementor-element-6d0a7cd e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"6d0a7cd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8450\" class=\"elementor-element elementor-element-a185c13 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a185c13\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96bd5eb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"96bd5eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Strikt genomen geeft een meting van de tevredenheid, betrokkenheid en welzijn al heel wat informatie. Maar<br \/>in de praktijk blijkt het thans moeilijk om alleen op basis van deze informatie te bepa-<br \/>len wat prioritair is en te bepalen wat de grootste impact heeft op de globale betrokkenheid, tevredenheid en het welzijn\u00a0van de medewerkers.<\/p><p>Dit laatste maakt dat het van groot belang is dat er ook gepeild wordt naar waar de prioriteiten liggen bij de medewerkers.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-8451\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-8451\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Geven de resultaten van de belangrijkheidsscore niet voldoende informatie om dingen te prioritiseren? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8451\" class=\"elementor-element elementor-element-c562e1e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c562e1e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8451\" class=\"elementor-element elementor-element-b2dcc9c e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"b2dcc9c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8451\" class=\"elementor-element elementor-element-ea6c453 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ea6c453\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fae1c74 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fae1c74\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Expliciet vragen naar de Belangrijkheid van de verschillende aspecten van het ar-<br \/>beidsleven is goed maar niet goed genoeg. Om de Urgentiescore van een bepaald<br \/>onderdeel van een organisatie of een bedrijf te bepalen maakt McMe gebruik van<br \/>zowel de Belangrijkheidscore als de Uniekheidsscore. Het is immers meer dan<br \/>waardevol om niet alleen na te gaan wat belangrijk is voor de personeelsleden, maar<br \/>ook om na te gaan op welke aspecten hun ondernemingen als uniek wordt ervaren<br \/>of op welke aspecten andere organisaties waar zij zouden kunnen gaan werken als<br \/>uniek worden gepercipieerd.<\/p><p>Stress bijvoorbeeld scoort in veel bedrijven hoog op Belangrijkheid. Maar het wordt<br \/>veelal als weinig Urgent ervaren omdat in de meeste werkomgevingen en de meeste<br \/>bedrijven er nu eenmaal een grote werkdruk en\/of tijdsdruk is.<\/p><p>Het gecombineerde resultaat van belangrijkheid en uniekheid is binnen de McMe<br \/>methode de manier om de urgentie te bepalen en dus te prioritiseren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-8452\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-8452\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Hoe verhouden de uniekheidsscores zich tot de klassieke benchmark? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8452\" class=\"elementor-element elementor-element-26ebe6a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"26ebe6a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8452\" class=\"elementor-element elementor-element-40512ba e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"40512ba\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8452\" class=\"elementor-element elementor-element-f23edf2 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f23edf2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ff2e05 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9ff2e05\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De Uniekheid is ook een uitstekende \u201cinterne\u201d benchmark. Deze toont hoe mede-<br \/>werkers hun huidige werkgever percipi\u00ebren en benchmarken ten opzichte van ande-<br \/>re &#8211; potenti\u00eble &#8211; werkgevers:<\/p><ul><li>Ofwel denkt men dat men zich \u201celders\u201d kan verbeteren;<\/li><li>Ofwel denkt men dat er geen verschil is;<\/li><li>Ofwel denkt men dat men beter af is bij de huidige werkgever.<\/li><\/ul><p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Scherm\u00adafbeelding-2025-01-28-om-12.52.33.png\" alt=\"\" width=\"1472\" height=\"788\" \/><\/p><p>Daarnaast levert McMe ook de klassieke benchmark waarbij de scores van uw orga-<br \/>nisatie of bedrijf worden vergeleken met gemiddeldes van een sector of een indu-<br \/>strie. Doorheen de jaren bouwden wij een database op die ons staat stelt om uw be-<br \/>drijf op het gebied van tevredenheid, betrokkenheid en welzijn af te toetsen met anderen soortgelijke bedrijven.<\/p><p>,\u00a0<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Scherm\u00adafbeelding-2025-01-28-om-12.53.50.png\" alt=\"\" width=\"1484\" height=\"800\" \/><\/p><p>Alle McMe metingen kunnen hierbij beschouwd worden als een klas die<br \/>bestaat uit 5 groepen: zeer ontevreden (rood), ontevreden (oranje), normaal tevre-<br \/>den (geel), tevreden (donkergroen), zeer tevreden (licht groen). De uitersten van de<br \/>schalen zijn de laagste score en de hoogste score die ooit met de McMe gemeten<br \/>zijn. De verdere verdeling is als volgt.<\/p><ul><li>Rode zone, zeer slecht: tussen deze waarden bevinden zich de 6,5% laagste<br \/>scores die ooit gemeten zijn.<\/li><li>Oranje zone, slecht: tussen deze waarden bevinden zich de volgende 25%.<\/li><li>Gele zone, normaal: tussen deze waarden bevinden zich de volgende 37,5%, de<br \/>groep die zich rond het algemeen gemiddelde bevindt.<\/li><li>Donker groene zone: tussen deze waarden bevinden zich de volgende 25%.<\/li><li>Licht groene zone: tussen deze waarden bevinden zich 6,5% hoogste scores die<br \/>ooit met de McMe gemeten zijn.<\/li><\/ul><p>Wanneer de rode zone bv groter is dan de gele zone (zoals bij Taak), wijst dit erop<br \/>dat er nog zeer veel verschil zit tussen de scores van de (6,5%) aller laagste scores.<br \/>De waarden van de grote middengroep liggen daarentegen zeer dicht bij elkaar,<br \/>hoewel veel meer organisaties zich in de zone bevinden dan in de rode zone.<br \/>De benchmarks geven dus voor elk van de 7 factoren aan wordt bepaald tot welke<br \/>groep de organisatie gerekend kan worden. Daarnaast kan u de resultaten van uw<br \/>organisatie ook vergelijken binnen de eigen sector. U krijgt immers ook informatie hoe<br \/>uw eigen sector scoort binnen de benchmarks.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-8453\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-8453\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Waarom is een holistische benadering te verkiezen boven een gefragmenteerde benadering waarbij men gaat inzoomen op bepaalde aspecten zoals Stress, Leiderschap, Engagement,\u2026 ? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8453\" class=\"elementor-element elementor-element-f3bfbab e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f3bfbab\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8453\" class=\"elementor-element elementor-element-16b7e50 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"16b7e50\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-8453\" class=\"elementor-element elementor-element-bd1654b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bd1654b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-945fbc7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"945fbc7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Een holistische benadering heeft 2 belangrijke voordelen.<\/p><p>Ten eerste laat dit toe de onderlinge \u201cverhoudingen\u201d te zien: als iemand bijvoorbeeld<br \/>zeer tevreden is over zijn\/haar taak en deze in een goede sfeer en collegialiteit kan<br \/>uitvoeren dan zal stress veel minder een bezwaar vormen.<\/p><p>Ten tweede laat dit toe de onderlinge \u201cverbanden\u201d te zien: bijvoorbeeld als er een<br \/>probleem is met de ondersteuning van de direct leidinggevende kan men natrekken<br \/>in welke mate dit invloed heeft op bijvoorbeeld de duidelijkheid van de taak, het<br \/>teamwerk, \u2026 en kan men dus veel beter de ernst van de situatie in kaart brengen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Waarom is het meten van de tevredenheid, betrokkenheid en welzijn an sich niet voldoende?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Strikt genomen geeft een meting van de tevredenheid, betrokkenheid en welzijn al heel wat informatie. Maarin de praktijk blijkt het thans moeilijk om alleen op basis van deze informatie te bepa-len wat prioritair is en te bepalen wat de grootste impact heeft op de globale betrokkenheid, tevredenheid en het welzijn\\u00a0van de medewerkers.Dit laatste maakt dat het van groot belang is dat er ook gepeild wordt naar waar de prioriteiten liggen bij de medewerkers.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Geven de resultaten van de belangrijkheidsscore niet voldoende informatie om dingen te prioritiseren?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Expliciet vragen naar de Belangrijkheid van de verschillende aspecten van het ar-beidsleven is goed maar niet goed genoeg. Om de Urgentiescore van een bepaaldonderdeel van een organisatie of een bedrijf te bepalen maakt McMe gebruik vanzowel de Belangrijkheidscore als de Uniekheidsscore. Het is immers meer danwaardevol om niet alleen na te gaan wat belangrijk is voor de personeelsleden, maarook om na te gaan op welke aspecten hun ondernemingen als uniek wordt ervarenof op welke aspecten andere organisaties waar zij zouden kunnen gaan werken alsuniek worden gepercipieerd.Stress bijvoorbeeld scoort in veel bedrijven hoog op Belangrijkheid. Maar het wordtveelal als weinig Urgent ervaren omdat in de meeste werkomgevingen en de meestebedrijven er nu eenmaal een grote werkdruk en\\\/of tijdsdruk is.Het gecombineerde resultaat van belangrijkheid en uniekheid is binnen de McMemethode de manier om de urgentie te bepalen en dus te prioritiseren.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Hoe verhouden de uniekheidsscores zich tot de klassieke benchmark?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De Uniekheid is ook een uitstekende \\u201cinterne\\u201d benchmark. Deze toont hoe mede-werkers hun huidige werkgever percipi\\u00ebren en benchmarken ten opzichte van ande-re &#8211; potenti\\u00eble &#8211; werkgevers:Ofwel denkt men dat men zich \\u201celders\\u201d kan verbeteren;Ofwel denkt men dat er geen verschil is;Ofwel denkt men dat men beter af is bij de huidige werkgever.Daarnaast levert McMe ook de klassieke benchmark waarbij de scores van uw orga-nisatie of bedrijf worden vergeleken met gemiddeldes van een sector of een indu-strie. Doorheen de jaren bouwden wij een database op die ons staat stelt om uw be-drijf op het gebied van tevredenheid, betrokkenheid en welzijn af te toetsen met anderen soortgelijke bedrijven.,\\u00a0Alle McMe metingen kunnen hierbij beschouwd worden als een klas diebestaat uit 5 groepen: zeer ontevreden (rood), ontevreden (oranje), normaal tevre-den (geel), tevreden (donkergroen), zeer tevreden (licht groen). De uitersten van deschalen zijn de laagste score en de hoogste score die ooit met de McMe gemetenzijn. De verdere verdeling is als volgt.Rode zone, zeer slecht: tussen deze waarden bevinden zich de 6,5% laagstescores die ooit gemeten zijn.Oranje zone, slecht: tussen deze waarden bevinden zich de volgende 25%.Gele zone, normaal: tussen deze waarden bevinden zich de volgende 37,5%, degroep die zich rond het algemeen gemiddelde bevindt.Donker groene zone: tussen deze waarden bevinden zich de volgende 25%.Licht groene zone: tussen deze waarden bevinden zich 6,5% hoogste scores dieooit met de McMe gemeten zijn.Wanneer de rode zone bv groter is dan de gele zone (zoals bij Taak), wijst dit eropdat er nog zeer veel verschil zit tussen de scores van de (6,5%) aller laagste scores.De waarden van de grote middengroep liggen daarentegen zeer dicht bij elkaar,hoewel veel meer organisaties zich in de zone bevinden dan in de rode zone.De benchmarks geven dus voor elk van de 7 factoren aan wordt bepaald tot welkegroep de organisatie gerekend kan worden. Daarnaast kan u de resultaten van uworganisatie ook vergelijken binnen de eigen sector. U krijgt immers ook informatie hoeuw eigen sector scoort binnen de benchmarks.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Waarom is een holistische benadering te verkiezen boven een gefragmenteerde benadering waarbij men gaat inzoomen op bepaalde aspecten zoals Stress, Leiderschap, Engagement,\\u2026 ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Een holistische benadering heeft 2 belangrijke voordelen.Ten eerste laat dit toe de onderlinge \\u201cverhoudingen\\u201d te zien: als iemand bijvoorbeeldzeer tevreden is over zijn\\\/haar taak en deze in een goede sfeer en collegialiteit kanuitvoeren dan zal stress veel minder een bezwaar vormen.Ten tweede laat dit toe de onderlinge \\u201cverbanden\\u201d te zien: bijvoorbeeld als er eenprobleem is met de ondersteuning van de direct leidinggevende kan men natrekkenin welke mate dit invloed heeft op bijvoorbeeld de duidelijkheid van de taak, hetteamwerk, \\u2026 en kan men dus veel beter de ernst van de situatie in kaart brengen.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fd2e0c5 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"fd2e0c5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"5\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-347da5e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"347da5e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-16f407b e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"16f407b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c997fbd e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c997fbd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f8e3544 elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"f8e3544\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 5\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tDe standaard McMe vragenbatterijen?\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e413d5a elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"e413d5a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8cb0f92 elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"8cb0f92\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><p class=\"elementor-image-box-description\">Standaard focust McMe zich op 7 dimensies en 34 onderliggende variabelen. Dit\nnoemen we de kern van de McMe.<br>\n1. De Belangrijkheidsvraag polst naar de motivaties (generiek) om te werken.<br>\n2. De Uniekheidsvraag geeft aan hoe medewerkers hun organisatie vergelijken met\nandere potenti\u00eble werkgevers.<br>\n3. De Tevredenheidsvragen geven aan of medewerkers al dan niet tevreden zijn\nmet de situatie.<br>\n4. Ook de Betrokkenheid en het Welzijn van de medewerkers bij hun organisatie en de mate waarin\nzij ambassadeurs zijn (employer branding) worden standaard bevraagd.<br>\n5. Een aantal exit-vragen geven aan in hoeverre respondenten het initiatief en de\nvorm van bevraging hebben gewaardeerd en of zij al dan niet bereid zijn om in\nde toekomst nog deel te nemen.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82df6dd elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"82df6dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1370\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1370\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Kunnen we deze vragenbatterij naar onze hand zetten door bijvoorbeeld vragen toe te voegen en andere te schrappen? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1370\" class=\"elementor-element elementor-element-966b853 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"966b853\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1370\" class=\"elementor-element elementor-element-96d8d70 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"96d8d70\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1370\" class=\"elementor-element elementor-element-eb1539d e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"eb1539d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-107b2ad elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"107b2ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Neen, de kernvragen vormen een weldoordacht, gevalideerd en samenhangend ge-<br \/>heel. Daardoor meet McMe ook wat het instrument pretendeert te meten. Dit is ook<br \/>de reden waardoor men binnen de kernvragen van McMe over de mogelijkheid be-<br \/>schikt om aan benchmarking te doen. Vandaar dat men daar geen vragen kan<br \/>schrappen of toevoegen.<\/p><p>Er kunnen wel altijd vragen toegevoegd worden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1371\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1371\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Kunnen we de gehanteerde terminologie veranderen? En zo ja, waar en hoe? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1371\" class=\"elementor-element elementor-element-4de1f56 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"4de1f56\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1371\" class=\"elementor-element elementor-element-3252b4d e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3252b4d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1371\" class=\"elementor-element elementor-element-c7e6af7 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c7e6af7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ef5713 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6ef5713\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ja. De terminologie kan in overleg aangepast worden en afgestemd op de realiteit<br \/>van de organisatie. Zo kan men bijvoorbeeld opteren voor het gebruik van \u201cploeg-<br \/>chef\u201d of \u201choofdverpleegkundige\u201d i.p.v. \u201cdirect leidinggevende\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1372\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1372\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Is McMe conform de wettelijke verplichtingen betreffende de voorkoming van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk? (KB van 17 mei 2007, artikel 3) <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1372\" class=\"elementor-element elementor-element-e8da108 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e8da108\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1372\" class=\"elementor-element elementor-element-c64f8c8 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"c64f8c8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1372\" class=\"elementor-element elementor-element-7dc7d0a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7dc7d0a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e9fb16 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0e9fb16\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De standaard McMe vragenlijst laat toe &#8211; samen met de bevoegde preventieadviseur<br \/>&#8211; een risicoanalyse te maken en op basis passende preventiemaatregelen te treffen<br \/>met het oog op het voorkomen van de psychosociale belasting.<\/p><p>McMe houdt inzonderheid rekening met de situaties waarin er stress, conflicten, ge-<br \/>weld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk aanwezig zijn. De be-<br \/>vraging brengt volgende informatie:<\/p><ul><li>Is men al dan niet gestresseerd en wat is de mate van stress?<\/li><li>Al dan niet effect van die stress op de gezondheid?<\/li><li>Mate van \u201ccoping\u201d.<\/li><li>Aanwezigheid van pesterijen.<\/li><li>Aanwezigheid van ongewenste intimiteiten.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>De resultaten voor stress, pesterijen en ongewenste intimiteiten worden als volgt ge-<br \/>duid:<\/p><ul><li>Door de verbanden te bestuderen tussen enerzijds arbeidsinhoud, arbeidsvoor-<br \/>waarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen en anderzijds stress,<br \/>pesterijen en ongewenste intimiteiten.<\/li><li>Door de open antwoord categorie \u201cde belangrijkste reden voor stress\u201d te analyse-<br \/>ren.<\/li><li>Bovendien hebben respondenten op elk moment in de enqu\u00eate de mogelijkheid<br \/>om \u2013 altijd anoniem \u2013 via open antwoordmogelijkheden toelichting te geven bij<br \/>hun antwoorden en\/of aspecten aan te kaarten die in de gestructureerde vragen-<br \/>lijst niet of onvoldoende aan bod komen.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1373\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1373\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> In welke talen is de McMe vragenlijst beschikbaar? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1373\" class=\"elementor-element elementor-element-bdfb318 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bdfb318\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1373\" class=\"elementor-element elementor-element-5d78af2 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"5d78af2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1373\" class=\"elementor-element elementor-element-ad538e9 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ad538e9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c7f1ff elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0c7f1ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De kernvragen van McMe zijn beschikbaar in het Nederlands, Frans, Engels, Duits<br \/>Spaans, Italiaans en Pools.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Kunnen we deze vragenbatterij naar onze hand zetten door bijvoorbeeld vragen toe te voegen en andere te schrappen?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Neen, de kernvragen vormen een weldoordacht, gevalideerd en samenhangend ge-heel. Daardoor meet McMe ook wat het instrument pretendeert te meten. Dit is ookde reden waardoor men binnen de kernvragen van McMe over de mogelijkheid be-schikt om aan benchmarking te doen. Vandaar dat men daar geen vragen kanschrappen of toevoegen.Er kunnen wel altijd vragen toegevoegd worden.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Kunnen we de gehanteerde terminologie veranderen? En zo ja, waar en hoe?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Ja. De terminologie kan in overleg aangepast worden en afgestemd op de realiteitvan de organisatie. Zo kan men bijvoorbeeld opteren voor het gebruik van \\u201cploeg-chef\\u201d of \\u201choofdverpleegkundige\\u201d i.p.v. \\u201cdirect leidinggevende\\u201d.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Is McMe conform de wettelijke verplichtingen betreffende de voorkoming van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk? (KB van 17 mei 2007, artikel 3)\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De standaard McMe vragenlijst laat toe &#8211; samen met de bevoegde preventieadviseur&#8211; een risicoanalyse te maken en op basis passende preventiemaatregelen te treffenmet het oog op het voorkomen van de psychosociale belasting.McMe houdt inzonderheid rekening met de situaties waarin er stress, conflicten, ge-weld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk aanwezig zijn. De be-vraging brengt volgende informatie:Is men al dan niet gestresseerd en wat is de mate van stress?Al dan niet effect van die stress op de gezondheid?Mate van \\u201ccoping\\u201d.Aanwezigheid van pesterijen.Aanwezigheid van ongewenste intimiteiten.\\u00a0De resultaten voor stress, pesterijen en ongewenste intimiteiten worden als volgt ge-duid:Door de verbanden te bestuderen tussen enerzijds arbeidsinhoud, arbeidsvoor-waarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen en anderzijds stress,pesterijen en ongewenste intimiteiten.Door de open antwoord categorie \\u201cde belangrijkste reden voor stress\\u201d te analyse-ren.Bovendien hebben respondenten op elk moment in de enqu\\u00eate de mogelijkheidom \\u2013 altijd anoniem \\u2013 via open antwoordmogelijkheden toelichting te geven bijhun antwoorden en\\\/of aspecten aan te kaarten die in de gestructureerde vragen-lijst niet of onvoldoende aan bod komen.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"In welke talen is de McMe vragenlijst beschikbaar?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De kernvragen van McMe zijn beschikbaar in het Nederlands, Frans, Engels, DuitsSpaans, Italiaans en Pools.\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b54c73c e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"b54c73c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"7\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5014201 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5014201\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ffa277 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"5ffa277\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b5dce57 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"b5dce57\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3760c7b elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"3760c7b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 6\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tWat zijn de mogelijkheden om de standaard McMe vragenbatterij te verrijken met\noptionele vragenbatterijen en\/of bedrijfsspecifieke vragen?\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e30495 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"2e30495\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8711813 elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"8711813\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><p class=\"elementor-image-box-description\">McMe komt met een aantal optionele vragenbatterijen die net zoals de standaard\nMcMe vragenbatterijen gevalideerde batterijen zijn. De optionele vragenbatterijen\nkunnen bepaalde aspecten uit de kern uitdiepen. Maar sommige optionele vragen-\nbatterijen zijn er ook op gericht aspecten die niet in de kern voorkomen te bevra-\ngen.\n<br><br>Daarnaast kan u, indien u wenst, bedrijfseigen vragen laten toevoegen aan de be-\nvraging.\n<br><br>Via \u201crouting\u201d, hetzij op de ID-vragen hetzij in functie van antwoordgedrag worden\nbepaalde vragen al dan niet geactiveerd. Hiermee kan men vermijden dat de res-\npondent geconfronteerd wordt met voor hem niet-relevante vragen.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1812a7f elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"1812a7f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2520\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2520\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Hoeveel van die optionele en bedrijfseigen vragen kunnen toegevoegd worden? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2520\" class=\"elementor-element elementor-element-9ba37e2 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9ba37e2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2520\" class=\"elementor-element elementor-element-8a889e1 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"8a889e1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2520\" class=\"elementor-element elementor-element-bf61af5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bf61af5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c73faf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c73faf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Theoretisch gezien kan u zoveel vragen toevoegen als u wil. Maar, men dient in<br \/>functie van de betrouwbaarheid van de antwoorden er op te letten de vragenlijst niet<br \/>te lang te maken om te voorkomen dat respondenten afhaken of overgaan tot het in-<br \/>vullen van onnauwkeurige antwoorden Wij raden aan om de gemiddelde invultijd te<br \/>plafonneren op ongeveer 30 minuten. Het invullen van de kernvragen neemt gemid-<br \/>deld 20 minuten in beslag.<\/p><p>De volgende optionele vragenbatterijen zijn beschikbaar:<\/p><ul><li>Veranderingsprojecten (10 tal vragen)<\/li><li>Kwaliteit van de producten en de diensten (8 tal vragen)<\/li><li>Leidinggevende kwaliteiten (7 vragen).<\/li><li>Optionele vragen voor leidinggevenden (5 vragen)<\/li><li>Job demands (9 vragen)<\/li><li>Collegialiteit (4 vragen)<\/li><li>Empowerment (6 vragen)<\/li><li>Zelfrealisatie \/ talentontwikkeling (5 vragen)<\/li><li>Communicatie algemeen (9 vragen)<\/li><li>Communicatie bottom-down, bottom-up, horizontaal (19 vragen)<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2521\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2521\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wat is de toegevoegde waarde van optionele en bedrijfseigen vragen in relatie tot de informatie die de kernvragen van de McMe opleveren? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2521\" class=\"elementor-element elementor-element-ae4f08b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ae4f08b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2521\" class=\"elementor-element elementor-element-a8cc889 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"a8cc889\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2521\" class=\"elementor-element elementor-element-0bc42c1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"0bc42c1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8107964 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8107964\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De McMe kernvragen geven reeds een zeer goed beeld \u2013 zowel in de breedte als in<br \/>de diepte \u2013 van wat er leeft binnen de organisatie. Toch is het soms zinvol de kern<br \/>aan te vullen met optionele en\/of bedrijfseigen vragen:<\/p><p>Hetzij om aspecten die reeds in de kern zitten uit te diepen. U kan bijvoorbeeld vra-<br \/>gen laten opnemen omtrent communicatie naar verschillende niveaus binnen uw or-<br \/>ganisatie of bedrijf: bottom-down, bottom-up, horizontaal.<\/p><p>Hetzij om aanverwante aspecten aan te snijden. U kan bijvoorbeeld vragen laten op-<br \/>nemen omtrent de interne kwaliteitsbeleving.<\/p><p>Hetzij om zeer specifieke bedrijfseigen issues in kaart te brengen. Bijvoorbeeld de<br \/>interne beleving van een veranderingsproces dat ingezet is.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2522\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2522\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Een meting middenin een veranderingsproces is niet aangewezen omdat de onzekerheid die een veranderingsproces induceert zeer vaak een negatieve impact heeft op de tevredenheid, betrokkenheid en het welzijn. <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2522\" class=\"elementor-element elementor-element-951dac2 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"951dac2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2522\" class=\"elementor-element elementor-element-e3a165d e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"e3a165d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2522\" class=\"elementor-element elementor-element-dd10695 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"dd10695\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-345bbc1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"345bbc1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wel kan het relevant zijn om tijdens het veranderingsproces de houding en het ge-<br \/>drag van de medewerkers ten opzicht van het veranderingsproces te meten in func-<br \/>tie van de volgende kritische vragen:<\/p><ul><li>Is het personeel voldoende vertrouwd met de doelstellingen en de aard van het<br \/>veranderingsproces?<\/li><li>Hebben de medewerkers een goed zicht op hoe het veranderingsproces hun eigen<br \/>functioneren gaat be\u00efnvloeden?<\/li><li>Krijgen zij voldoende ondersteuning om zich aan te passen aan de nieuwe situa-<br \/>tie?<\/li><li>Voelen zij zich betrokken bij het veranderingsproces?<\/li><li>Zien zij de voordelen van de verandering voor de klant, voor henzelf, hun team en<br \/>voor de organisatie?<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Hoeveel van die optionele en bedrijfseigen vragen kunnen toegevoegd worden?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Theoretisch gezien kan u zoveel vragen toevoegen als u wil. Maar, men dient infunctie van de betrouwbaarheid van de antwoorden er op te letten de vragenlijst niette lang te maken om te voorkomen dat respondenten afhaken of overgaan tot het in-vullen van onnauwkeurige antwoorden Wij raden aan om de gemiddelde invultijd teplafonneren op ongeveer 30 minuten. Het invullen van de kernvragen neemt gemid-deld 20 minuten in beslag.De volgende optionele vragenbatterijen zijn beschikbaar:Veranderingsprojecten (10 tal vragen)Kwaliteit van de producten en de diensten (8 tal vragen)Leidinggevende kwaliteiten (7 vragen).Optionele vragen voor leidinggevenden (5 vragen)Job demands (9 vragen)Collegialiteit (4 vragen)Empowerment (6 vragen)Zelfrealisatie \\\/ talentontwikkeling (5 vragen)Communicatie algemeen (9 vragen)Communicatie bottom-down, bottom-up, horizontaal (19 vragen)\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wat is de toegevoegde waarde van optionele en bedrijfseigen vragen in relatie tot de informatie die de kernvragen van de McMe opleveren?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De McMe kernvragen geven reeds een zeer goed beeld \\u2013 zowel in de breedte als inde diepte \\u2013 van wat er leeft binnen de organisatie. Toch is het soms zinvol de kernaan te vullen met optionele en\\\/of bedrijfseigen vragen:Hetzij om aspecten die reeds in de kern zitten uit te diepen. U kan bijvoorbeeld vra-gen laten opnemen omtrent communicatie naar verschillende niveaus binnen uw or-ganisatie of bedrijf: bottom-down, bottom-up, horizontaal.Hetzij om aanverwante aspecten aan te snijden. U kan bijvoorbeeld vragen laten op-nemen omtrent de interne kwaliteitsbeleving.Hetzij om zeer specifieke bedrijfseigen issues in kaart te brengen. Bijvoorbeeld deinterne beleving van een veranderingsproces dat ingezet is.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Een meting middenin een veranderingsproces is niet aangewezen omdat de onzekerheid die een veranderingsproces induceert zeer vaak een negatieve impact heeft op de tevredenheid, betrokkenheid en het welzijn.\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Wel kan het relevant zijn om tijdens het veranderingsproces de houding en het ge-drag van de medewerkers ten opzicht van het veranderingsproces te meten in func-tie van de volgende kritische vragen:Is het personeel voldoende vertrouwd met de doelstellingen en de aard van hetveranderingsproces?Hebben de medewerkers een goed zicht op hoe het veranderingsproces hun eigenfunctioneren gaat be\\u00efnvloeden?Krijgen zij voldoende ondersteuning om zich aan te passen aan de nieuwe situa-tie?Voelen zij zich betrokken bij het veranderingsproces?Zien zij de voordelen van de verandering voor de klant, voor henzelf, hun team envoor de organisatie?\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e94ba6a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e94ba6a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" id=\"8\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d93d9d7 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d93d9d7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01a56a6 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"01a56a6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25203bf e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"25203bf\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9880197 elementor-position-inline-start before_icon elementor-view-default elementor-mobile-position-block-start elementor-widget elementor-widget-icon-box\" data-id=\"9880197\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-wrapper\">\n\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-icon\">\n\t\t\t\t<span  class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"74\" height=\"132\" viewBox=\"0 0 74 132\" fill=\"none\"><rect width=\"74\" height=\"132\" rx=\"4.625\" fill=\"#00072D\"><\/rect><path d=\"M44.2847 59.4386L51.7233 52M51.7233 52H46.7642M51.7233 52V56.9591\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><rect x=\"21.9688\" y=\"56.9592\" width=\"4.9591\" height=\"17.3568\" rx=\"2.47955\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linejoin=\"round\"><\/rect><path d=\"M36.846 63.158V54.4795C36.846 53.1101 35.7359 52 34.3665 52C32.9971 52 31.8869 53.1101 31.8869 54.4795V74.3159M21.9688 79.275H31.8869M51.7233 71.8364C51.7233 73.3076 51.2871 74.7458 50.4697 75.9691C49.6523 77.1924 48.4906 78.1458 47.1313 78.7088C45.7721 79.2718 44.2764 79.4191 42.8335 79.1321C41.3905 78.8451 40.0651 78.1366 39.0248 77.0963C37.9845 76.056 37.276 74.7306 36.989 73.2876C36.702 71.8446 36.8493 70.349 37.4123 68.9897C37.9753 67.6305 38.9287 66.4688 40.152 65.6514C41.3753 64.834 42.8135 64.3977 44.2847 64.3977V71.8364H51.7233Z\" stroke=\"white\" stroke-width=\"1.54724\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-box-content\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-icon-box-title\">\n\t\t\t\t\t\t<span  >\n\t\t\t\t\t\t\tVraag 7\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-icon-box-description\">\n\t\t\t\t\t\tRespons en anonimiteit\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be40d80 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"be40d80\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4f35f1 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"e4f35f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2400\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2400\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\">  Is het systeem wel anoniem als enkel medewerkers die de vragenlijst nog niet ingevuld hebben een reminder krijgen. <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2400\" class=\"elementor-element elementor-element-f2601f8 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f2601f8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2400\" class=\"elementor-element elementor-element-dc4b599 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"dc4b599\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2400\" class=\"elementor-element elementor-element-c934c7c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c934c7c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-81ca3d2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"81ca3d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ja, het is de server die aan elk emailadres een code toekent en zo weet wie er de<br \/>enqu\u00eate reeds heeft ingevuld en wie niet. Dit systeem heeft op geen enkele manier<br \/>gevolgen voor de vertrouwelijkheid van de ingegeven data.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2401\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2401\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Is het systeem wel anoniem als ik een code moet ingeven en er zoveel persoonlijke variabelen worden gevraagd van de respondenten? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2401\" class=\"elementor-element elementor-element-4ef6880 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"4ef6880\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2401\" class=\"elementor-element elementor-element-abd656c e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"abd656c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2401\" class=\"elementor-element elementor-element-305eaba e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"305eaba\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c23b0cb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c23b0cb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ja, het gebruik van een individuele code is nodig om er voor te zorgen dat enqu\u00eates<br \/>eventueel kunnen worden onderbroken door de respondent en later verder kunnen<br \/>worden ingevuld vanaf het punt waar men was gestopt. Deze code brengt in geen<br \/>geval de privacy en de vertrouwelijkheid van de ingewonnen informatie in het ge-<br \/>drang. Verder zijn persoonlijke variabelen veelal nodig om bij de analyse te kunnen<br \/>nagaan of er verschillen zijn tussen werkmaatschappijen, binnen werkmaatschappij-<br \/>en, tussen mannen en vrouwen, tussen leidinggevenden en niet-leidinggevenden,<br \/>etc. En dat is in vrijwel alle gevallen zeer relevant. Zeker ook bij organisaties waar<br \/>we door de grote verschillen op teamniveau echt moeten afdalen tot het niveau van<br \/>teams om een juiste en actiegerichte analyse te kunnen maken.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2402\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2402\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><p class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Op welke manier kan men de responsgraad optimaliseren? <\/p><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2402\" class=\"elementor-element elementor-element-ad3402b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ad3402b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2402\" class=\"elementor-element elementor-element-e861f10 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"e861f10\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2402\" class=\"elementor-element elementor-element-d16f332 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d16f332\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a144773 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a144773\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>De gemiddelde responsegraad van online McMe-enqu\u00eates ligt rond de 80%. Deze<br \/>hoge score is het resultaat van een aantal principes die gehanteerd worden en een<br \/>aantal acties die ondernomen worden:<br \/>Het personeel moet vertrouwen hebben in de confidentialiteit van het systeem en de<br \/>procedures die gevolgd worden. McMe produceert enkel resultaten voor groepen<br \/>met minstens 9 respondenten. Statistisch is het dan onmogelijk om te achterhalen<br \/>wie wat zou gezegd hebben.<\/p><ul><li>Zij hebben recht op inzage in de resultaten.<\/li><li>Het is belangrijk dat er ook \u201ciets\u201d gebeurt met de resultaten. Vooral de response-<br \/>graad op termijn zal onder druk komen staan indien er geen rekening wordt ge-<br \/>houden met de resultaten.<\/li><li>Even belangrijk is de leidinggevenden en de vertegenwoordigers van het perso-<br \/>neel te betrekken zodat ook zij achter het initiatief staan en het personeel aanspo-<br \/>ren te participeren. De consultant voorziet hiertoe een aantal informatiesessies.<\/li><li>De gebruiksvriendelijkheid en de relevantie van de enqu\u00eate zelf is natuurlijk ook<br \/>een belangrijke factor. De consultant bepleit een duurtijd van 20 minuten, maxi-<br \/>mum 30 minuten. Het beantwoorden van de kernvragen van McMe neemt gemid-<br \/>deld 20 minuten in beslag. Het taalgebruik en de gehanteerde terminologie moet<br \/>herkenbaar zijn voor de respondent. De vragen moeten relevant zijn. Een res-<br \/>pondent die geen stress heeft moet niet lastiggevallen worden met vragen die de-<br \/>ze topic verder uitdiept. Daarom wordt veelvuldig gewerkt met routing \u2013 weliswaar<br \/>enkel mogelijk in de online variant \u2013 die ervoor zorgt dat de enqu\u00eate zich aanpast<br \/>aan het profiel en het antwoordgedrag van de respondent.<\/li><li>Tenslotte \u2013 maar dit is ook enkel mogelijk bij online afname \u2013 wordt de response-<br \/>graad in real time opgevolgd per departement of afdeling zodat tijdens de periode<br \/>dat de enqu\u00eate loopt groepen die qua response achterblijven kunnen aange-<br \/>spoord worden alsnog mee te doen: hetzij door de leidinggevende een initiatief te<br \/>laten nemen, hetzij door bepaalde misverstanden uit de weg te ruimen.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Is het systeem wel anoniem als enkel medewerkers die de vragenlijst nog niet ingevuld hebben een reminder krijgen.\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Ja, het is de server die aan elk emailadres een code toekent en zo weet wie er deenqu\\u00eate reeds heeft ingevuld en wie niet. Dit systeem heeft op geen enkele maniergevolgen voor de vertrouwelijkheid van de ingegeven data.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Is het systeem wel anoniem als ik een code moet ingeven en er zoveel persoonlijke variabelen worden gevraagd van de respondenten?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Ja, het gebruik van een individuele code is nodig om er voor te zorgen dat enqu\\u00eateseventueel kunnen worden onderbroken door de respondent en later verder kunnenworden ingevuld vanaf het punt waar men was gestopt. Deze code brengt in geengeval de privacy en de vertrouwelijkheid van de ingewonnen informatie in het ge-drang. Verder zijn persoonlijke variabelen veelal nodig om bij de analyse te kunnennagaan of er verschillen zijn tussen werkmaatschappijen, binnen werkmaatschappij-en, tussen mannen en vrouwen, tussen leidinggevenden en niet-leidinggevenden,etc. En dat is in vrijwel alle gevallen zeer relevant. Zeker ook bij organisaties waarwe door de grote verschillen op teamniveau echt moeten afdalen tot het niveau vanteams om een juiste en actiegerichte analyse te kunnen maken.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Op welke manier kan men de responsgraad optimaliseren?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"De gemiddelde responsegraad van online McMe-enqu\\u00eates ligt rond de 80%. Dezehoge score is het resultaat van een aantal principes die gehanteerd worden en eenaantal acties die ondernomen worden:Het personeel moet vertrouwen hebben in de confidentialiteit van het systeem en deprocedures die gevolgd worden. McMe produceert enkel resultaten voor groepenmet minstens 9 respondenten. Statistisch is het dan onmogelijk om te achterhalenwie wat zou gezegd hebben.Zij hebben recht op inzage in de resultaten.Het is belangrijk dat er ook \\u201ciets\\u201d gebeurt met de resultaten. Vooral de response-graad op termijn zal onder druk komen staan indien er geen rekening wordt ge-houden met de resultaten.Even belangrijk is de leidinggevenden en de vertegenwoordigers van het perso-neel te betrekken zodat ook zij achter het initiatief staan en het personeel aanspo-ren te participeren. De consultant voorziet hiertoe een aantal informatiesessies.De gebruiksvriendelijkheid en de relevantie van de enqu\\u00eate zelf is natuurlijk ookeen belangrijke factor. De consultant bepleit een duurtijd van 20 minuten, maxi-mum 30 minuten. Het beantwoorden van de kernvragen van McMe neemt gemid-deld 20 minuten in beslag. Het taalgebruik en de gehanteerde terminologie moetherkenbaar zijn voor de respondent. De vragen moeten relevant zijn. Een res-pondent die geen stress heeft moet niet lastiggevallen worden met vragen die de-ze topic verder uitdiept. Daarom wordt veelvuldig gewerkt met routing \\u2013 weliswaarenkel mogelijk in de online variant \\u2013 die ervoor zorgt dat de enqu\\u00eate zich aanpastaan het profiel en het antwoordgedrag van de respondent.Tenslotte \\u2013 maar dit is ook enkel mogelijk bij online afname \\u2013 wordt de response-graad in real time opgevolgd per departement of afdeling zodat tijdens de periodedat de enqu\\u00eate loopt groepen die qua response achterblijven kunnen aange-spoord worden alsnog mee te doen: hetzij door de leidinggevende een initiatief telaten nemen, hetzij door bepaalde misverstanden uit de weg te ruimen.\\u00a0\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ec6caa e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"8ec6caa\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ca7195 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"6ca7195\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-048cc26 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"048cc26\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53e5007 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"53e5007\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8234d2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c8234d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><span class=\"txt_color\">Vragen<\/span> voor ons?<br> \nNeem gerust contact op<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68107a7 elementor-icon-list--layout-traditional elementor-list-item-link-full_width elementor-widget elementor-widget-icon-list\" data-id=\"68107a7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"icon-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-icon-list-items\">\n\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"tel:+32%20496%2027%2047%2040\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\">+32 496 27 47 40<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"mailto:patrick@mcme.be\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text\">patrick@mcme.be<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed62800 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"ed62800\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"251\" height=\"54\" src=\"https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Menuitem-\u2192-SVG.svg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-3907\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f0ad120 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f0ad120\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-14fa6d6 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"14fa6d6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"259\" height=\"364\" src=\"https:\/\/mcme.be\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-33.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-3917\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Home Veelgestelde vragen FAQ en resultaten McME McME biedt een allesomvattende en actie-gerichte analyse. Met bewezen resultaten sinds 2002 is McMe de sleutel tot het begrijpen en verbeteren van uw medewerkerservaring. Ontdek hoe McMe uw organisatie kan transformeren. Neem contact op Inhoudstabel \u2139\ufe0f Waarom betrokkenheid, tevredenheid en welzijn van medewerkers meten en door de tijd [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":6,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"class_list":["post-8615","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/8615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8615"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/8615\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mcme.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}