Waarom slagen sommige organisaties er beter in dan andere om een cultuur van hoge betrokkenheid onder hun medewerkers te installeren? 10 jaar onderzoek naar welzijn, tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven wijst de weg.
De eerste rol van de manager: remote medewerkers en teams connecteren
Waarom slagen sommige organisaties er beter in dan andere om een cultuur van hoge betrokkenheid onder hun medewerkers te installeren? 10 jaar onderzoek naar welzijn, tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven wijst de weg.
Conclusies en aanbevelingen Remote Working Pulse Survey
Waarom slagen sommige organisaties er beter in dan andere om een cultuur van hoge betrokkenheid onder hun medewerkers te installeren? 10 jaar onderzoek naar welzijn, tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven wijst de weg.
5 belangrijke hefbomen naar meer betrokkenheid
Waarom slagen sommige organisaties er beter in dan andere om een cultuur van hoge betrokkenheid onder hun medewerkers te installeren? 10 jaar onderzoek naar welzijn, tevredenheid en betrokkenheid van werknemers in vele sectoren en bedrijven wijst de weg.
Het belang van op tijd en stond je personeel te bevragen
Een personeelsbevraging geeft de mogelijkheid aan de werknemers om feedback te geven over het werk en de jobtevredenheid binnen de organisatie. Het personeel ervaart zo dat het management openstaat voor hun input en dat hun mening wordt gewaardeerd. Ze worden actief betrokken bij het beslissingsproces binnen de organisatie.
Hoe groot is het risico op burn-out in uw organisatie ?
Gelukkige werknemers hebben een grote impact op de bedrijfsresultaten. Ze zorgen voor meer productiviteit, hogere klantentevredenheid, en dus voor meer winst. Bovendien vallen gelukkige werknemers minder uit door ziekte en kunnen ze beter omgaan met werk-gerelateerde…
